两个价值维度

行为价值：让机器按照指定方式运转，为系统使用者创造或提升利润。

架构价值：降低变更成本。

理论上，没有什么程序是不能修改的。但在现实中，某些系统的变更成本可能远远高于变更本身带来的价值，导致系统实际上无法更改。

提示

如果你问业务部门是否希望能够变更需求，他们通常会肯定地回答，并补充一句：完成当前功能比实现未来的灵活性更重要。但讽刺的是，当业务部门事后提出新需求，而你的工作量预估远超他们预期时，他们往往会因系统混乱、难以变更而愤怒。

如果忽视软件架构的价值，系统将变得越来越难以维护，最终可能彻底失去可修改性。如果出现这种情况，说明开发团队未能与需求方充分沟通和抗争，没有履行好自身职责。